Главная / Новости / Онлайн по-прежнему правит балом! Приглашаем рекрутеров и специалистов по подбору персонала 16, 20 и 21 октября на наш онлайн тренинг "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью". Подробности здесь:
Онлайн по-прежнему правит балом! Приглашаем рекрутеров и специалистов по подбору персонала 16, 20 и 21 октября на наш онлайн тренинг "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью". Подробности здесь:
Онлайн тренинг «Как оценить кандидата за час:
технологии проведения эффективного интервью»
Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting
Информация о тренере:
Окончила Cанкт-Петербургский Государственный Университет, филологический факультет. Дополнительное образование: ИМИСП, Управление человеческими ресурсами. Возглавляет AVRIO Group Consulting с 2010 года. До этого работала в рекрутинговой компании ТРИЗА Exclusive, в кадровом холдинге АНКОР.
- Опыт работы в сфере профессионального рекрутмента более 20 лет
- Успешный опыт реализации Executive Search и Management Selection проектов для ведущих российских и международных компаний
- Опыт разработки и проведения тренингов в сфере поиска, подбора, привлечения и оценки персонала более 10 лет
- Преподаватель-эксперт HR Школы «КАК ДЕЛАТЬ»
- Член управляющего комитета Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения
- Член Экспертного совета Клуба Работодателей
- Лауреат премии «Влиятельные женщины Санкт-Петербурга – 2016»
Цель программы: Перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и комплексной оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты.
Планируемый результат после прохождения тренинга:
Вы приобретете системные знания и практические навыки в проведении интервью и последующей оценке кандидатов на позиции менеджеров и специалистов
Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям проведения интервью и возможностям использования различных практических приемов
Вы научитесь выбирать наиболее эффективные виды интервью для экономии времени
Вы научитесь выбирать наиболее эффективные вопросы для интервьюирования кандидатов
Вы научитесь выявлять мотивацию кандидатов и соотносить ее с требованиями и задачами под конкретные позиции
Вы научитесь задавать вопросы, помогающие определить насколько ценностные установки кандидатов соответствуют или не соответствуют корпоративной культуре Вашей компании.
ПРОГРАММА
- Эволюция интервью. Классификация интервью (по типу, по цели, по структуре).
- Общие стандарты проведения интервью. Шпаргалка для рекрутера.
- Особенности проведения онлайн интервью – как выгодно использовать.
- Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.
- Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.
- Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.
- Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.
- «Стереотипы» и ловушки рекрутеров.
- Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.
- Определение и выявление компетенций.
- Работа с мотивацией кандидатов. Вопросы-тесты, проективные вопросы.
- Дополнительные приемы и вопросы, направленные на выявление мотивации кандидатов.
- Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.
- Анализ речи кандидата как дополнительный инструмент оценки мотивации и искренности ответов кандидатов во время интервью.
- Подготовка к интервью Нанимающего Менеджера.
- Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью. Стандартизация обратной связи.
- Важные шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.
- Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.
Даты проведения тренинга: 16, 20 и 21 октября. 3 модуля с 11 до 13-00 (мск время). С домашним заданием и поддержкой в мессенджере между модулями.
Стоимость участия: 7 500 рублей – 3 модуля (НДС не облагается). В стоимость входят: презентационные материалы, сертификат об окончании. Дополнительно: двухнедельная on line поддержка в закрытой группе в мессенджере.
Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» и постоянным Клиентам AVRIO Group Consulting предоставляется скидка на участие в тренинге 10%. При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%
Скидки не суммируются
Количество мест ограничено для комфортной работы. Можно оплачивать по модулям. Стоимость одного модуля 2 500 рублей.
Пиишите: info@avriogroup.ru, телефон: +7 (812) 336 50 62, telegram @lanakataeva