Главная / Новости / Приглашаем HR менеджеров и рекрутеров 16 и 17 марта на онлайн тренинг "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью". ДЕТАЛИ здесь:

Приглашаем HR менеджеров и рекрутеров 16 и 17 марта на онлайн тренинг "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью". ДЕТАЛИ здесь:

 

Онлайн тренинг «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью»

 

Автор и ведущий: Светлана Катаева, управляющий партнёр AVRIO Group Consulting, бизнес-тренер по направлению "Технологии эффективного рекрутмента", сооснователь Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС), автор телеграм канала Talent Hunters.

 

Цель программы: перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты.

Планируемый результат после прохождения тренинга:

Вы приобретете системные знания и практические навыки в проведении интервью и последующей оценке кандидатов на позиции менеджеров и специалистов

Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям проведения интервью и возможностям использования различных практических приемов

Вы научитесь выбирать наиболее эффективные виды интервью для экономии времени

Вы научитесь выбирать наиболее эффективные вопросы для интервьюирования кандидатов

Вы научитесь выявлять мотивацию кандидатов и соотносить ее с требованиями и задачами под конкретные позиции

Вы научитесь задавать вопросы, помогающие определить насколько ценностные установки кандидатов соответствуют или не соответствуют корпоративной культуре Вашей компании.

 

 

ПРОГРАММА

  1. На что обращать внимание при проведении интервью, учитывая изменения на рынке труда.
  2. Эволюция интервью. Классификация интервью (по типу, по цели, по структуре).
  3. Общие стандарты проведения интервью. Шпаргалка для рекрутера.
  4. Особенности проведения интервью онлайн. Маршрутизация интервью.
  5. Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.
  6. Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.
  7. Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.
  8. Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.
  9. «Стереотипы» и ловушки рекрутеров.
  10. Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.
  11. Определение и выявление компетенций.
  12. Работа с мотивацией кандидатов («Треугольник мотивации»). Конструктор из вопросов на все виды мотивации.
  13. Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.
  14. Подготовка к интервью Нанимающего Менеджера.
  15. Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью. Стандартизация обратной связи.
  16. Важные шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.
  17. Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.

 

Дата проведения тренинга: 16 и 17 марта 2022 года, с 11-00 до 13-00, онлайн (время мск).

 

Стоимость: 6 200 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят презентационные материалы, сертификат об окончании, по желанию: 2-х недельная поддержка в мессенджере.

 

При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%.

Скидка 10% для наших постоянных Клиентов. Скидки не суммируются.

Количество мест в группе ограничено для комфортной работы.

 

Контакты для вопросов и регистрации:

+7 (812) 336 50 62, e-mail: kataeva@avriogroup.ru, в телеграм: @lanakataeva

 

Назад