Главная / Новости / Приглашаем HR менеджеров и рекрутеров 16 и 17 марта на онлайн тренинг "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью". ДЕТАЛИ здесь:
Приглашаем HR менеджеров и рекрутеров 16 и 17 марта на онлайн тренинг "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью". ДЕТАЛИ здесь:
Онлайн тренинг «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью»
Автор и ведущий: Светлана Катаева, управляющий партнёр AVRIO Group Consulting, бизнес-тренер по направлению "Технологии эффективного рекрутмента", сооснователь Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС), автор телеграм канала Talent Hunters.
Цель программы: перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты.
Планируемый результат после прохождения тренинга:
Вы приобретете системные знания и практические навыки в проведении интервью и последующей оценке кандидатов на позиции менеджеров и специалистов
Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям проведения интервью и возможностям использования различных практических приемов
Вы научитесь выбирать наиболее эффективные виды интервью для экономии времени
Вы научитесь выбирать наиболее эффективные вопросы для интервьюирования кандидатов
Вы научитесь выявлять мотивацию кандидатов и соотносить ее с требованиями и задачами под конкретные позиции
Вы научитесь задавать вопросы, помогающие определить насколько ценностные установки кандидатов соответствуют или не соответствуют корпоративной культуре Вашей компании.
ПРОГРАММА
- На что обращать внимание при проведении интервью, учитывая изменения на рынке труда.
- Эволюция интервью. Классификация интервью (по типу, по цели, по структуре).
- Общие стандарты проведения интервью. Шпаргалка для рекрутера.
- Особенности проведения интервью онлайн. Маршрутизация интервью.
- Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.
- Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.
- Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.
- Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.
- «Стереотипы» и ловушки рекрутеров.
- Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.
- Определение и выявление компетенций.
- Работа с мотивацией кандидатов («Треугольник мотивации»). Конструктор из вопросов на все виды мотивации.
- Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.
- Подготовка к интервью Нанимающего Менеджера.
- Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью. Стандартизация обратной связи.
- Важные шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.
- Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.
Дата проведения тренинга: 16 и 17 марта 2022 года, с 11-00 до 13-00, онлайн (время мск).
Стоимость: 6 200 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят презентационные материалы, сертификат об окончании, по желанию: 2-х недельная поддержка в мессенджере.
При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%.
Скидка 10% для наших постоянных Клиентов. Скидки не суммируются.
Количество мест в группе ограничено для комфортной работы.
Контакты для вопросов и регистрации:
+7 (812) 336 50 62, e-mail: kataeva@avriogroup.ru, в телеграм: @lanakataeva