Главная / Новости / Приглашаем рекрутеров и менеджеров по персоналу на тренинг на актуальную тему "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью"
Приглашаем рекрутеров и менеджеров по персоналу на тренинг на актуальную тему "Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью"
Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting.
Информация о тренере:
Окончила Cанкт-Петербургский Государственный Университет, филологический факультет. Дополнительное образование: ИМИСП, Управление человеческими ресурсами. Возглавляет AVRIO Group Consulting с 2010 года. До этого работала в рекрутинговой компании ТРИЗА Exclusive, в кадровом холдинге АНКОР.
- Опыт работы в сфере профессионального рекрутмента более 17 лет
- Успешный опыт реализации Executive Search и Management Selection проектов для ведущих российских и международных компаний
- Опыт разработки и проведения тренингов в сфере поиска, подбора, привлечения и оценки персонала более 8 лет
- Приглашенный Преподаватель-эксперт HR-Школы «КАК ДЕЛАТЬ»
- Лауреат премии «Влиятельные женщины Санкт-Петербурга – 2016»
Цель программы:
Перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и комплексной оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты.
Планируемый результат после прохождения тренинга:
- Вы приобретете системные знания и практические навыки в проведении интервью и последующей оценке кандидатов на позиции менеджеров и специалистов.
- Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям проведения интервью и возможностям использования различных практических приемов.
- Вы научитесь выбирать наиболее эффективные виды интервью для экономии времени.
- Вы научитесь выбирать наиболее эффективные вопросы для интервьюирования кандидатов.
- Вы научитесь выявлять мотивацию кандидатов и соотносить ее с требованиями и задачами под конкретные позиции.
- Вы научитесь задавать вопросы, помогающие определить насколько ценностные установки кандидатов соответствуют или не соответствуют корпоративной культуре Вашей компании.
Тренинг состоит из комбинированной теоретической и практической частей (примеры, кейсы, групповые и индивидуальные упражнения для участников).
ПРОГРАММА
1. Типы современного интервью. Общие правила и технологии их проведения.
2. Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.
3. Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.
4. Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.
5. Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.
6. «Стереотипы» рекрутеров.
7. Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.
8. Определение и выявление компетенций.
9. Работа с мотивацией кандидатов. Вопросы-тесты, проективные вопросы.
10. Дополнительные приемы и вопросы, направленные на выявление мотивации кандидатов.
11. Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.
12. Анализ речи кандидата как дополнительный инструмент оценки мотивации и искренности ответов кандидатов во время интервью.
13. Подготовка к интервью внутреннего Заказчика.
14. Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью.
15. Шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.
16. Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.
Дата проведения тренинга: 22 ноября 2018 года (с 10-00 до 18-30 с обедом и кофе брейками).
Стоимость участия: 11 100 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят: кофе-брейки, презентационные материалы, сертификат.
Компаниям - постоянным Клиентам AVRIO Group Consulting предоставляется скидка на участие в тренинге 20%.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенский канал, дом 7, бизнес-центр «Фарватер».
Количество участников в группе ограничено для комфортной работы. Спешите зарегистрироваться!